第286章 厂大会 (第3/3页)
任这个知书。
比如老厂长,或者其他转业过的人员。 那位姓孔的知书,也感觉邢宝华在看他,冲着他笑了笑。 邢宝华多嘴地问老李厂长一句:“谁给他开工资啊?” “咱们厂啊!”老李厂长小声说道。 “这是来养老的?” “不能吧!”老李厂长也闹不明白,毕竟是老同志了,上级派人下来,要积极对待。 这是长久养成的习惯。 但邢宝华的企业毕竟和老企业不同,说句不好听的,时代有点不同了。 “先开会吧!回头喊我办公室聊聊。”邢宝华对着老厂长说道。 虽然暂时放下这件事,但邢宝华心里有种说不出来的不舒服。 是的,很不舒服。 会议开始,各方面也都在给邢宝华汇报总结情况。尤其是ibm和摩托团队,在深入调研中发现的众多问题,做出了很多整改性的建议。 至于接纳不接纳,他们无所谓,这就是他们的工作。 邢宝华在了解后,还是按照两支团队的建议,适当性的调节,整改,毕竟花钱请来的。 要是不听,钱不是白花了吗? 最后,邢宝华在会议上指出几点要求来。 根据摩托的建议,最好有个供应商大会,组成供应商联盟。制定零配件的标准,达到配件的多用途,降低成本。 比如说,一颗小螺丝,可以用在很多产品上。除了特殊的电子元件,零配件尽量标准化。 这点邢宝华同意,决定每年开一次供应商大会,发布配件研发中的配件数据等等。 供应商大会,形成个组委会,凡是想进入大米供应商体系的,要拿出质量,资质等符合标准。 这个标准,需要大米申请有关质检部门,共同制定。 随后ibm提出管理方面的建议,最重要的一点,需要达到质量管理和质量保证技术的小部门。 这点在企业中是非常关键的。 邢宝华了解完后才明白对方说的什么。 iso9000管理体系啊! 想要达到这种认证,以后的工厂将会更加严格管理。 想要成为巨头,就要走这一步,拿到国际认证。 这点邢宝华完全同意ibm的提议,并且让他们按照步骤,配合大米工厂的管理人员,完善iso管理体系。 经过两天的会议,邢宝华总算摸清了厂里全部状况。也从而改变的不少路线。 其中一年两次大会。 第一次每年五月份开供应商大会。告诉供应商,大米需要的配件,规格型号等等。 第二次大会,定在每年九月份,开经销商大会。 其实也就相当于产品发布会。 以及分配产品额度大会。谁认领销售消化多少产品。 这点邢宝华是根据挤压产品而制定出来的。 不能光买好的产品,销售不动的也得要货。 这个大会也有个好处,总结销售经验,分析市场数据等等。 其实邢宝华还想制定一个软件应用商的会议。 这个暂时算了,等几年再说吧? 不过这个想法刚起来,有股计划在他脑中又产生,也就一闪而过。 他眨了眨眼,在笔记本上用笔记录下来,回头要好好地完善一下。 下一步的重点是丰富软件。 软件需要很多程序员,哪里有,大美子国和r本。 明年会有一场金融风暴,这俩最爱在金融市场折腾的玩意,会在风暴中损失很惨。 失业率很高啊! 那么怎么挥舞着钞票把人吸引过来? 鲁中暂时不行。那么鹏城和hk呢? 回头好好想想。 大会结束,相关的会议内容也会逐步发放到主要管理层和相关的部门。 随后,知书老孔也来到邢宝华的办公室。 此时邢宝华才知道老孔叫孔宪令。 地道的本市人,一直在市团w工作。 这次也是上级派下来帮电子厂建设d支部,服务电子厂众多d员,更要组织组建d员的生活等等。 老孔来到邢宝华的面前,第一句话说道:“邢厂长,你应该申请加入组织!我愿意成为你的介绍人。”
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